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Der Unternehmercode
Die Spielregeln haben sich grundlegend geändert. Vor 20 Jahren reichte es, Fachexperte zu sein und klare Ansagen zu machen. Diese Zeit ist vorbei.
Die Neue Äre des Unternehmertums
Wir benötigen für jede Tätigkeit eine Ausbildung oder einen Führerschein. Der Beruf des Unternehmers ist aber weder ein Lehrberuf noch ein Studium. Hier gehen wir davon aus dass jeder Fachmann, wenn er sich selbständig macht, automatisch Mitarbeiterführung beherrscht, obwohl das ein völlig anderer Beruf ist.
Der Paradigmenwechsel:
Führung ist eine Beziehung, die auf Verstehen basiert. Verstehen ihrer eigenen Prägung und der unterschiedlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team. Die Biostruktur-Analyse ermöglicht es Ihnen: Sich selbst verstehen und seine Stärken zu nutzen. Menschen schnell einzuschätzen und typgerecht anzusprechen. Individuell zu führen und jedem zu geben, was er braucht. Teams bewusst zu gestalten, in denen sich unterschiedliche Typen optimal ergänzen.
Die neue Realität:
Mitarbeiter sind zur wertvollsten Ressource geworden. Die besten Talente entscheiden heute, wo sie arbeiten. Sie fragen nicht „Wie viel verdiene ich?", sondern „Werde ich verstanden? Kann ich wachsen?" Work-Life-Balance ist Standard geworden – für Ihre Mitarbeiter und für Sie. Ein ausgebrannter Unternehmer kann weder inspirieren noch strategisch führen.
Das Dilemma:
Niemand hat Ihnen beigebracht, Menschen zu führen. Sie führen alle gleich, nach Ihrem eigenen Muster. Das Resultat: Sie verlieren gute Mitarbeiter. Sie arbeiten mehr, aber das Unternehmen wächst nicht.
Vom Fachexperten zur echten Führungspersönlichkeit
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Dieses zwölfmonatige Seminar begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer auf ihrem Weg zu einer authentischen, starken und wirksamen Führungspersönlichkeit.
Jedes der zwölf Module baut aufeinander auf und umfasst zwei intensive Trainingstage, sowie ein Zweistündiges persönliches Coaching-Gespräch. Veränderungen brauchen Zeit, deshalb verteilen wir das Programm bewusst über ein Jahr, um echte Entwicklung und nachhaltigen Erfolg zu erreichen.
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Während dieser Zeit begleite ich Sie persönlich, sieben Tage die Woche, von sieben bis zweiundzwanzig Uhr. Ob Fragen, Herausforderungen oder Reflexion nach einem Trainingstag, Sie haben jederzeit einen Ansprechpartner an Ihrer Seite.
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Neben den Kernmodulen mit Themen wie Selbstkenntnis, Menschenkenntnis, Mitarbeiterführung und Kommunikation erwarten Sie inspirierende Gastredner zu strategischer Unternehmensführung und Marketing.
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Selbst nach Abschluss der Module biete ich Ihnen die Möglichkeit, an einer monatlichen Geschäftsführerrunde teilzunehmen. Dort besprechen wir gemeinsam reale Erlebnisse, schwierige Entscheidungen und individuelle Führungsmomente, praxisnah, vertraulich und auf Augenhöhe.
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So entsteht ein Programm, das nicht nur Wissen vermittelt, sondern Wirkung entfaltet, mit Menschen, die führen, weil sie verstanden haben. Durch die permanente Begleitung entsteht ein nachhaltiges Wachstum und Weiterentwicklung.